El concepto de Sales and Operations Planning (S&OP) se refiere a un proceso integrado, probado y maduro que puede utilizarse tanto en empresas de producción de bienes como en las de servicios.

Entre sus objetivos principales está el optimizar la planificación, enfocándose en tomar decisiones inteligentes que permitan mejorar las ventas, optimizar los costos y satisfacer a un cliente exigente cubriendo de manera eficiente los tiempos de entrega y demanda.

Agregando analítica avanzada y finanzas al proceso de S&OP se alinean las áreas de la compañía y se cubren todos los escenarios posibles para aumentar la precisión en los pronósticos de demanda. Así se modela la cadena de producción, almacenaje y distribución, procurando mayor eficiencia al ahorrar en costos innecesarios.

• Maximiza el cumplimiento de la demanda al menor costo posible.
• Permite generar simulaciones, análisis de sensibilidad y reportes en tiempo real para optimizar el proceso de toma de decisiones.
• Considera distancias, costos de transporte, demandas del cliente y otras variables esenciales para optimizar la cadena de distribución.
• Permite conocer costos de los pedidos, niveles de inventario, costos de almacenamiento y nivel de ocupación de los almacenes.
• Ayuda a evitar quiebres de stock o sobre stock.
• Se integra con datos reales contables y operativos, en línea o a demanda; funciona Multi-Moneda, Multi-Empresa, Multi-País y permite proyectar la demanda en unidades y en valores.
• Se puede implementar rápidamente (90 días) y evolucionar gradualmente a medida que madura el proceso en la organización.
• Demanda una inversión acotada y una asignación moderada del tiempo de los colaboradores de las distintas áreas que deben participar en la iniciativa.

Desde KMG ofrecemos una solución para manejar de forma integral todas las variables del negocio, pudiendo contar con un único plan operativo que involucre demanda, oferta, desarrollo de nuevos productos, proyectos estratégicos y planes financieros.