POR QUÉ LAS ÁREAS DE FINANZAS DEBEN TRANSFORMARSE CUANTO ANTES

Existe una gran brecha entre la visión a futuro de los líderes financieros y cómo trabajan hoy. Si bien la mayoría de los CFOs reconocen la importancia de adoptar tecnologías para analizar diversos tipos de datos de manera eficiente, todavía dependen de procesos manuales para recopilar y utilizar sus datos. Aún hoy los equipos financieros tienen mucho por hacer en el camino hacia la madurez de datos y análisis.

La transformación digital en las áreas de finanzas y sus desafíos

En los últimos meses el mundo ha atravesado una aceleración en la transformación digital sin precedentes. En muy poco tiempo, las empresas se vieron envueltas en una necesidad sin retorno: operar virtualmente para poder garantizar las ventas y la llegada a los clientes de negocio.

En este escenario, las organizaciones maximizaron velozmente la adopción de nuevas tecnologías, incluso en áreas vinculadas a la función financiera y contable, donde en muchos casos el departamento tuvo que ser redefinido completamente en pos de una mejor organización, con mayor prospectiva y pensamiento estratégico.

La forma en que las organizaciones planifican y presupuestan se ha convertido en un tema prioritario para los directores financieros; y la analítica juega un rol preponderante ya que permite obtener una mayor visibilidad de cómo se desempeña la empresa y cómo lograr mejores resultados a futuro.

Los principales objetivos de los líderes financieros son lograr una mayor agilidad en la planificación, los informes y la gestión de la capacidad de los recursos. La adopción de tecnologías inteligentes y el intercambio de habilidades multifuncionales lideran el ranking de las prioridades para lograrlo.

Hacia un área de finanzas más IT: tecnología y mentalidad ágil

Las áreas de finanzas tienen que digitalizarse para no quedar rezagadas y obtener una planificación basada en información en tiempo real.

La tecnología de la información es central para el buen funcionamiento de las finanzas y la contabilidad: se ha demostrado que retrasar la adopción de plataformas y softwares inteligentes trae consecuencias negativas para el área y, consecuentemente, para el negocio.

Por ejemplo, las organizaciones que retrasaron la automatización pagaron el retraso con cargas laborales más lentas y pesadas. Mientras que aquellas que ya empleaban la automatización para acelerar el área financiera, se adaptaron rápidamente a la complejidad del año 2020.

Hoy, las áreas de finanzas deben desarrollar sus competencias tecnológicas. Las innovaciones en inteligencia artificial, aprendizaje automático y automatización de procesos se incorporan cada vez más en aplicaciones de software, convirtiéndose en activos esenciales para las empresas modernas.

La tecnología como aliada de la transformación digital en las áreas de finanzas

Debido al entorno empresarial significativamente incierto que se ha vivido a lo largo del año 2020 se ha generado una imperiosa necesidad de adaptarse más y mejor a los cambios.

Esto desencadenó en las organizaciones nuevas maneras de pensar el futuro y la transformación digital. En este sentido, el empleo de software de planificación y creación de planes veloces, así como de presupuestos y pronósticos confiables, se ha convertido en un objetivo central.

Para abordar este nuevo contexto y demandas, los departamentos de finanzas deben optar por soluciones integrales de planificación y análisis diseñadas para integrar y optimizar los procesos de planificación.

IBM Planning Analytics admite múltiples casos de uso en una sola plataforma, como por ejemplo la planificación financiera, de personal, de ventas y de demanda, automatizando la recopilación de datos de toda la empresa para que sea escalable entre múltiples usuarios y departamentos.

En KMG somos especialistas en su implementación y contamos con casos de éxito en diversas industrias. Con esta tecnología nuestros clientes lograron mayor agilidad, facilidad para la generación de presupuestos confiables y aumentar el valor del tiempo dedicado a la planificación y presupuestación.

En KMG nos aliamos con empresas de tecnología líderes en Analytics para ofrecer herramientas poderosas que potencien cada una de las áreas de negocio.

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