Te ayudamos a entender la situación actual del negocio analizando el desempeño de los indicadores clave para la organización, encontrando las causas del estado actual, descubriendo patrones y relacionando distintas variables para facilitar la toma de decisiones.

Nos valemos de modelos de optimización matemática (método simplex) para calcular resultados óptimos de variables claves de tu negocio como: abastecimiento, distribución, producción, etc, teniendo en cuenta las restricciones propias y del entorno.

Te ayudamos a armar un plan sólido basado en drivers con la posibilidad de realizar fácilmente simulaciones y análisis de sensibilidad en tiempo real, integrando la planificación de las distintas áreas en un único proceso.