Presupuestar la nómina de recursos humanos es un reto que debe asumir toda empresa cada año, para que el nuevo período de trabajo transcurra sin la aparición de gastos inesperados que puedan poner en riesgo el cumplimiento de los objetivos de la organización.

La proyección de gastos y el uso de los datos de manera adecuada son cruciales para la elaboración de un presupuesto que se ajuste a la realidad de la empresa.

Tradicionalmente, es necesario recurrir a diversas planillas Excel distribuidas en toda la compañía – muchas veces con errores e inconsistencias- para llevar adelante la tarea.
Con estas limitaciones técnicas y ante la falta de estandarización en la forma de presupuestar, el ciclo de consolidación con el presupuesto financiero lleva semanas y la proyección por legajo en muchos casos es impracticable.

Desde KMG te ofrecemos una solución dinámica y flexible, basada en IBM Planning Analytics, que facilitará la elaboración del presupuesto de RRHH de tu organización.

• Cálculo en detalle por legajo de todos los costos de personal y otros beneficios.
• Manejo de multiplicidad de variables para la construcción de escenarios y análisis de sensibilidad o what-if (“que pasa si”).
• Reducción del ciclo de presupuesto de semanas a días.
• Centralización del Presupuesto de Nómina Corporativo para la toma de decisiones.
• Aseguramiento de la calidad en datos e información.

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