¡Bienvenidos a nuestro blog!

¡Hola! Bienvenido al blog de KMG Analytics, soy Diego Machena CEO y Co-fundador de la empresa. Espero que a través de este medio podamos compartir experiencias sobre cómo hacer más eficientes los procesos en las organizaciones para liberar tiempo valioso que nos permita analizar y tomar mejores decisiones.

Te cuento un poco acerca de mi.

Al terminar mis estudios secundarios en 1996 inicié mi camino en el área de la tecnología cuando me tocó implementar un sistema en red (¡todo un desafío para la época!) para un restaurant. Luego tuve la posibilidad de ingresar al mundo de la consultoría desarrollando sistemas para administración de sucursales bancarias, mayormente en mainframes y equipos IBM. Eran sistemas críticos que no daban margen para el error, hacíamos las implementaciones fuera de hora para no afectar las operaciones de los clientes y tecnologías rígidas pero robustas que desafiaban permanentemente la capacidad de todos nosotros. Fue una etapa de enorme aprendizaje que complementaba con mis estudios en Sistemas en la UADE.

En el año 1998, a través de un amigo me entero de una vacante disponible en el área de Help Desk de Ciba-Geigy (hoy Novartis). Si bien no parecía un reto interesante para mi carrera, la posibilidad de ingresar a una empresa prestigiosa como Ciba no era una oportunidad para desperdiciar. Y la intuición no me falló… Empecé como analista de soporte, pero cumplí diferentes funciones a lo largo de siete años hasta ocupar la posición de Gerente de IT para el cono sur. En el año 2004, tomé la decisión de dejar Novartis para unirme a KMG que iniciaba su fase de expansión.

…Y un poco sobre nuestra empresa

KMG nace en el año 1999 focalizándose en un mercado pequeño de incipiente crecimiento como eran las soluciones de Financial Performance. En aquella época, este mercado estaba dominado por Hyperion y KMG comenzó a ofrecer Adaytum -un producto de origen inglés- como alternativa tecnológica. Esta compañía fue adquirida posteriormente por Cognos que lo sumó a su suite de productos de BI, para finalmente en 2008 pasar a ser parte de IBM. Actualmente estas soluciones forman parte de la rama de Analytics de ésta marca y KMG, como Premier Partner de IBM, ayuda a sus clientes a implementar soluciones de Analytics que permiten tomar decisiones de gran impacto en el desarrollo de su negocio.

Para lograr la sustentabilidad de nuestro negocio durante 20 años nos basamos en tres variables fundamentales: el equilibrio financiero, que es indispensable para que un negocio continúe en el tiempo; el prestigio, porque no hay mejor publicidad en el negocio de la consultoría que las buenas referencias; y el foco estratégico, porque hay que elegir pocas cosas para hacer y hacerlas muy bien.

La tecnología va a continuar simplificándose y sólo será apreciado quien pueda hacer un aporte de valor concreto al cliente con necesidades específicas, y además, quien tenga la capacidad de hacerlo en cualquier parte del mundo.

Busquémosle la vuelta

Una de las frases que con mayor frecuencia utilizo es “Busquémosle la vuelta”. Una frase simple, que para mí resume flexibilidad, persistencia, apertura mental y espíritu de colaboración, todos los conceptos que aplicamos en cada uno de nuestros proyectos.

Espero que las publicaciones de este blog te den nuevas perspectivas y te generen interrogantes, salir del status quo es el mejor camino para llevar a tu empresa al siguiente nivel.