Optimizar cadenas de abastecimiento es posible con Supply Chain Optimization

Si sos dueño, gerente o encargado de una empresa, sabes la importancia que hoy tiene contar con una cadena de abastecimiento optimizada. El manejo preciso e inteligente de todas las compras, pedidos, costos de almacenamiento y distribución se vuelve clave para lograr resultados concretos en tu negocio.

Si te preguntas cómo podés perfeccionar tu cadena de distribución, la respuesta es simple: con soluciones de analítica avanzada y de optimización. La analítica avanzada aporta fluidez a los procesos que involucran inventarios, suministros, tiempos de entrega y demás tareas que vienen de la mano del abastecimiento en el mundo empresarial.

¿Qué problemas podés resolver implementando soluciones de analítica avanzada en tu cadena de suministros?

• Aprovechar en su totalidad los espacios o almacenes que están destinados para pedidos y mercadería.
• Facilitar el análisis de la información con datos confiables para que puedas tomar decisiones rápidas y al mismo tiempo pertinentes, alineadas a los objetivos y estrategias de la compañía, con la posibilidad de generar reportes operativos o simulaciones en tiempo real.
• Minimizar los costos de los pedidos de los productos a los distintos proveedores, optimizando los costos de transporte, logística y almacenamiento, lo que se traducirá en una reducción de costos en logística y distribución.
• Cumplir con las restricciones de cada modelo de negocio, demanda de clientes, cantidades máximas y mínimas a pedir a cada proveedor, tiempo de entrega del proveedor (Lead Time), capacidad de almacenes, precios de ventas, margen de cada producto, entre otros.
• Cumplir con el importante objetivo de evitar los quiebres de stock y por lo tanto evitar pérdida de ventas.
• Optimizar stock en los almacenes, determinando el nivel de stock de seguridad para contar con él en el caso de que se generen imprevistos en la demanda.En el mismo proceso donde se optimizan los costos (de abastecimiento, de compra o pedido y la distribución o logístico), también se maximizan los ingresos y el margen de ganancia de las ventas a los distintos clientes.

La Solución a los problemas de abastecimiento está al alcance de tus manos

Supply Chain Optimization es la solución de KMG que te ayuda a optimizar los procesos que intervienen en la cadena de distribución, creando una cultura donde la optimización de costos es prioritaria. Algunas de sus ventajas son:

• Rápida implementación
• La solución se maneja desde la nube para mayor facilidad.
• Se encuentra disponible para utilizar desde cualquier dispositivo.
• Es fácil de administrar por el usuario final, es decir, con los conocimientos básicos necesarios podrás tener toda la información que necesites para tomar decisiones acertadas que beneficien la productividad y el crecimiento de tu negocio.

Las soluciones de analítica son herramientas aliadas para una correcta planificación de los procesos de negocio, proporcionándote datos seguros, coherentes y en tiempo real para optimizar la toma de decisiones. ¿Lo mejor de todo? Podrás satisfacer las exigencias cada vez mayores de tu cliente final y adelantarte a tendencias, necesidades y demandas del mercado.

No estás solo en esta tarea, nosotros te orientamos para que tomes decisiones alineadas con tus objetivos empresariales, garantizando una planificación efectiva y un uso eficiente de los recursos con los que contás.  

Si necesitás darle un valor agregado a los procesos que involucran la cadena de abastecimiento de tu negocio, contáctanos y hablaremos más en detalle de Supply Chain Optimization.